پاورپوینت درباره زمانبندی و ردگیری پروژه

فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات:16 صفحه           •زمانبندی پروژه نرم افزاری فعالیتی است که نیروی انسانی برآورد شده را در مدت زمان برنامه ریزی شده، از راه توزیع نیروی انسانی نسبت به کارهای مهندسی نرم افزاری خاص نتظیم می کند. •تقریبا ارزیابی پیشرفت یک پروژه نرم افزاری بزرگ یا متوسط بدون داشتن یک برنامه زمانبندی جزئی غیر ممکن است. •پیش بینی یک موعد زمانی غیر قابل تحقق توسط فردی خارج از گروه •نیازمندی های درحال تغییر مشتری که در تغییرات زمانبندی منعکس نشده اند •کمتر از حد مورد نیاز برآورد کردن میزان تلاش و یا تعداد منابع مورد نیاز جهت انجام کار •خطرات قابل پیش بینی و غیر قابل پیش بینی که به هنگام شروع مورد ملاحظه نبودند •مشکلات فنی که از قبل قابل پیش بینی نبودند •مشکلات انسانی که از قبل قابل پیش بینی نبودند •ارتباط غلط بین افراد پروژه نرم افزاری •ناتوانی مدیر پروژه در تشخیص انجام نشدن پروژه در برنامه زمانبندی شده و کم کاری در رفع کردن آنها ...